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7 – 10
Tu planta opera con criterio.
Tienes control razonable del proceso. Aun así, puede haber margen en la conexión laboratorio-planta o en la sistematización de decisiones. Una conversación técnica puede revelarlo.
11 – 16
Hay margen real de mejora.
La planta funciona, pero convive con desviaciones que probablemente están costando rendimiento, estabilidad o dependencia excesiva de personas. Este es el perfil donde más valor aporta un diagnóstico técnico-operativo.
17 – 21
La operación necesita estructura.
Hay señales claras de que la operación depende más de la intuición que del criterio técnico. Antes de buscar herramientas o aditivos, necesitas un marco de decisión. Empezar por un diagnóstico es el paso más rentable.
El patrón que vemos:
La mayoría de plantas que llegan a Smallops puntúan entre 12 y 17. No están rotas, pero operan con una brecha entre lo que el proceso podría dar y lo que realmente da. Esa brecha no se cierra con producto. Se cierra con método.
